昌江黎族 【切换城市】

首页 > 联盟资讯 >新闻内容

房屋租赁企业如何在疫情过后抓住时机实现跃进发展

来源:租客网 2020年03月29日 11:09

今年年疫情防控战在全国打响的同时,对于众多企业而言,也是一场牵一发而动全身的战役。疫情的爆发,带来的不仅是生离死别的苦楚,更多的是,灾难之后的企业的孤军奋战和无法重建,这是一场企业与员工共存的生死之战:员工担心失业,企业主担心运转不良,每个人都被卷入了这场疫情风暴中。

根据《中欧商业评论》的《清华、北大联合调研995家中小企业,如何穿越3个月的生死火线》的报道,账上现金余额能维持企业生存的时间,67.1%的企业可以维持2个月,85.01%的企业最多维持3个月,只有9.96%的企业能维持6个月以上。

23日,A股在春节假期后开市,沪深两股有3000多股近乎跌停,哀鸿遍野;26日,已经成立13年的知名IT培训机构兄弟连教育北京校区停止招生,员工全部遣散;29日北京“K歌之王与全部员工、200多名员工解除劳动合同;210日,复工第一天,新潮传媒创始人兼CEO张继学宣布裁员500人自救.......疫情的延续必然带来经济的萧条,疫情后的企业应该如何迎接挑战? 

近期,很多文章说了各种消减成本增加现金流的文章,岂不知这些都是传统手段,传统企业如何消减成本?如何扩大影响力?如何做大做强增强抗风险能力?大形势下的房屋租赁行业又应该如何发展?这些才真正应该是我们在互联网时代应该思考的问题。

首先,互联网有什么优势?

第一:互联网将个人能力放大,比如,现在很多人可以一个人利用互联网就可以做一个企业,像微商、互联网培训等等,而在个人能力被放大化的互联网形势下,给传统企业也带来了机遇,将企业平台化,为个人提供发挥的舞台,不仅企业可以获得发展,同时也可以减少极大的人工开支成本,这难道不是一个极好的节流方式吗?

第二:互联网的打破了时空概念

互联网的发展,不再是早八晚五,年轻的一代甚至在中国过起了美国时间,互联网24小时365天均可工作,如何挖掘碎片时间,能合理利用碎片时间就能极大提高功效。

第三:互联网可实现无门店

企业的成本,除了人工成本,材料成本外,最大的一块可能就是门店租金成本,通过互联网大平台,完全可以实现无门店经营,无门店经营最大的劣势是让很多人对服务的信用担心,那么寻找一个可靠的诚信平台就成为重中之中。

疫情之下,从对国民经济发展的影响来看,产业互联网的意义要比消费互联网更为重大。企业借力互联网,应用大数据、云计算、人工智能等技术,传统企业可以更好地设计满足消费者需求的产品、更有效地组织生产、更快捷地实现产品的流通和销售,从整体上优化组织结构、提升生产效率。产业互联网模式将重新定义行业、产品、组织,也将重新定义竞争。企业只有在变化中应对变化。

 在产业互联网时代,企业发展只有两个方向。

首先是平台化企业,在产业领域通过多种方式做大做强,贯通产业链上下游,提高效率,最终形成行业巨无霸。企业拥有足够的上下游资源,才能够打造产业互联网平台。

第二个选项是细分市场的小而美企业,聚焦打造产业链条上的精准一个小点,一个细分产品,占有大部分的市场份额,这样的企业在产业链整合过程中,将继续占据优势地位。

 产业互联网时代的竞争,将是生态圈之间的竞争。企业发展也要有发展的眼光,不仅要从现在看,还要能站在十年后看趋势,用互联网技术来重新构造整个产业链条,了解用户,创新场景,赋能产业链上下游企业。

以服务型的租赁中介及互联网平台为例。截至目前,全国流动人口接近近3亿人,而租房人口超过2亿人。传统中介靠门店服务,门店成本高,人员成本大,最终都要把成本转嫁到本不富裕的租客身上,所以,近20年来,租赁市场上始终是一个矛盾体,无论房东和租客,都对经纪人持有负面评价。但传统的信息发布平台,只管收费不管结果,经纪人在各种费用和生存压力下不得不使用各种手段,造成恶性循环。

目前网络出现了一个叫租客网的平台,平时没有专门分析,但这次疫情下,却发现了这个平台为什么不像其他平台收取广告费和端口费的原因。原来租客网的核心模式在租客网全民合伙人模式,租客网不但为合伙人提供完善的后台管理系统,还给公寓运营方、房源方免费提供了全套的房源管理系统,再往下游给租客提供全套的售后服务支持,甚至平台里的租客惠为租客解决了优惠吃喝的问题,更有甚者,平台竟然还为租客提供了用手机就能完成工作的兼职赚钱机会,只能说这个平台还是非常有远见的,这是一个完美的商业生态系统,通过平台打通上下游资源,通过免费服务解决上下游的难题,而通过完美的服务,解决了租赁相关群体的绝大部分必要需求,因为作为租客就是有个舒心的住的地方能吃好是关键,而对于很多经纪人来说,他们也可以通过平台实现诚信的业务往来,不用再背骂名。 这个平台应该是中介、公寓运营方和有志于再房屋租赁行业做一番事业的人不错的选择,因为通过这个平台,真正可以利用互联网实现降低成本、提高效率、获取资源,真正实现开源节流,增加抗风险能力,或许这个平台也应该是房屋租赁从业人员的一个跳跃支点。。

此次抗击疫情不仅仅是一场全民战争,更是一场中华民族伟大复兴中的关键一役!企业只有坚强的活下去,才能拥有足够的能力和实力去履行企业的社会责任,员工只有和企业并肩作战才能保证自己和家人的安定,为了国泰民安,为了阖家团圆,上下一心,我们有必胜的信念和意志!

太宰治说:先试再说吧!破局之后,亦有春天来到!正如租客网所说,为梦想,做租客


相关推荐

过来人的租房“血泪史”

租房子到底都有哪些注意事项?各位也想要租房的小伙伴们,不管你们之前有没有过租房的经历,都进来看看吧,总会对你有些帮助。租房子应该合租吗?想必各位工资不是很高的小伙伴都想过合租吧。小编第一次租房就是和别人一起合租,价钱是真的少了很多。我那时候是和另外两个女生合租的一个公寓,一人一个房间,但是卫生间客厅是公用的,水电费也是合交的。一开始大家还都相安无事,甚至关系处得都还不错。渐渐的,随着时间的流逝,矛盾也渐渐凸显出来。有一个女生总是每天晚上10点多才回来,会发出很大的动静。而小编又是一个早睡早起的养生达人,难免就会有些不满,但是想着人家这么晚才下班也不容易,也就忍了。大家都知道,亲兄弟也要明算账,果不其然,在第二个月交水电费的时候,就出现了分歧。这个说她电费根本没花多少,那个说她根本没用多少水。各有各的说法,小编本身也不是一个在钱财个斤斤计较的人,也有点穷大方傻乎乎的,就在中间充当和事佬,最终还是平摊了。租房子最好不要找中介第一次租房子吃了亏,小编也就不想再合租了,就找中介介绍。又租了一个单独水电,独立卫生间的公寓。在看房子的时候还是很满意的,毕竟房间不算小,也很干净,各项设施也都齐全,离工作的地点也很近。也就想着早点把合同签下来,谁知道等到要签合同的时候,才发现事情并不简单。合同刚签,中介就找我要了50%的中介费。小编当时的房租是1000元,好家伙,这中介费就500了。小编当然就不乐意了,你就跑个腿,怎么就要这么多钱,你当我的钱是大风刮来的啊!最后房东在里面当和事佬,减了100,中介费就交了400。实不相瞒,小编是真的不知道租房子找中介是自己付钱。也不怕大家笑话,我一直都是认为中介是房东雇来找客户的,那理所当然是房东付钱啊!是不是小编这一顿歪理也是很有理有据的,就是人家中介不认啊,只恨自己当时口才不行啊,各位小伙伴可别像我一样马虎。被中介套路了!退房子要谨慎说完了租房子,咱们再来聊聊退房子要注意什么?小编是被坑过多次的人了,我也就不明白了,这些房东是怎么能找各种理由把我的钱扣下来的。他们的理由千奇百怪,小编也就给大家列列,大家到时候注意一下,别犯和小编一样的错误。首先,租房子时间没到,你违约退房自然是要扣钱的;退房时房屋不干净,不太好的房东会趁机扣钱;房屋内有物品损坏,也会扣钱;钥匙门禁缺失;退房没有提前告知房东。这些都会导致你的钱被房东扣下,各位小伙伴们注意了!你们有过租房的经验吗?你们还有什么被坑的教训呢?欢迎分享出来,让更多小伙伴看到,积累教训。

2020年04月30日 11:26

玛氏皇家宠物食品发力后疫情时代兽医新生态

导言:4月26日,在第20个世界兽医日来临之际,由玛氏皇家宠物食品主办,中国兽医协会和世界兽医协会鼎力支持的“2020皇家数字化兽医师峰会”于2020年4月25日盛大开幕。  4月26日,在第20个世界兽医日来临之际,由玛氏皇家宠物食品主办,中国兽医协会和世界兽医协会鼎力支持的“2020皇家数字化兽医师峰会”于2020年4月25日盛大开幕。本届峰会以“营养未来奋斗新生态”为主题,聆听国内外行业领袖跨国连线,畅谈本土宠物诊疗行业变革趋势,洞察后疫情时代宠物行业“宠物医院人才发展”、“宠物诊疗数字化”、“宠物医院猫经济”三大发展主题,与各界伙伴探讨中国宠物诊疗行业的新机遇与新生态,向每一位守护宠物健康的兽医师致敬献礼,继续为全行业创造互惠价值,希望以今日的讨论与洞见,为宠物创造更加美好的未来。玛氏皇家宠物食品中国区总经理蔡晓东:打造跨界新生态,为犬猫创造一个更美好的世界!  经过多年的高速发展,中国城镇宠物犬猫消费市场规模已经在2019年突破2000亿元人民币大关,其中宠物诊疗需求持续快速增长。虽然疫情的冲击让行业经历了短暂休整,但审视和分析行业转型的关键时机已经到来。在2020皇家数字化兽医师峰会上,玛氏皇家宠物食品邀请中国工程院院士沈建忠、中国兽医协会秘书长辛盛鹏、世界兽医协会主席PatriciaTurner、中国兽医协会副秘书长杨龙波、中国农业大学动物医学院临床系系主任夏兆飞、新瑞鹏医疗集团猫科专科带头人毛军福、ISFM国际猫友好型医院项目首席培训官SarahCollins等多位跨界专家上演深度对话,从三大议题入手,与宠物诊疗行业专业人士分享专业前沿洞见。  本次峰会,玛氏皇家宠物食品和行业伙伴顺势而为,发布三项赋能未来行业发展的关键项目:持续发力兽医师继续教育,启动玛氏皇家第五届临床案例竞赛,依托移动新生态加速宠物诊疗行业人才能力建设;继续携手微宠医,招募百万宠主完成在线问诊、线下就诊的数字化诊疗体验,打造全新宠物健康管理闭环;推出“百家猫友好型医院落成”计划,帮助本土诊疗行业借势国际金牌经验,抓住猫经济蓝海下的市场新风口。  洞悉兽医人才核心需求,夯实行业高速发展基础  2019年峰会上,玛氏皇家宠物食品成为中国兽医协会首批继续教育联合体成员,此后一年中,玛氏皇家持续不断促进兽医院校学科化、专业化发展,还与全国四所顶尖专业院校合作,为近千名专业人才提供线下课程培训,深化兽医继续教育,为行业可持续发展不断蓄力。  新冠疫情期间,宠主对线上服务的依赖和关注大幅提升,并期待宠物诊疗行业进一步延展数字化服务体验。未来,专业兽医将面临在线传播科学养宠知识、提升远程问诊专业度与服务附加值、灵活应对疫情相关的诊疗难题、建立和谐互信的医宠关系等新挑战。同时,线上平台的崛起也为宠物医院的管理者创造了更多发力点,在峰会上,嘉宾提出加快本院兽医师的培训、培养集营养科学和病理学为一体的诊疗人才、利用网络平台优化客户关系管理、提供全面的诊疗服务体验都将是行业发展的趋势。新的市场趋势对我国宠物行业人才能力的快速提升提出极高要求,兽医大健康专家和全面化人才的紧缺的行业发展基础问题需要各方进一步协同努力。  为此,玛氏皇家宠物食品连续第三年在兽医师峰会上联合全球学者、专家共同探讨宠物医院人才发展话题,探寻具有中国特色的本土人才培养路径。此外,玛氏皇家将启动第五届临床案例竞赛,围绕宠物犬猫易发的消化道问题,夯实行业年轻一线人才的专业基础,快速建立诊疗高标准与移动新生态,持续推动兽医专科体系建设。未来玛氏皇家宠物食品还将继续积极推动兽医行业的继续教育,助力培养宠物医护人才,共同开启宠物诊疗行业在后疫情时期的健康有序发展新篇章。  借势新零售崛起,持续推动宠物医院数字化转型  本届峰会上,玛氏皇家深入研判后疫情期间宠物主的数字化需求以及消费市场的新零售趋势,力求与行业伙伴群策群力,打通宠物诊疗的数字化“基建升级”。借助北京、上海的两地直击,玛氏皇家与跨界伙伴积极分享了市场大趋势,宠物医院数字化的精彩实例,以及数字化驱动下宠物诊疗行业的未来增长机遇。同时,玛氏皇家正式宣布今年将与微宠医合作,帮助百万宠主体验数字化诊疗服务,建立多渠道、全链路、一站式消费体验,联动各方行业伙伴共同打造新型数字化宠物诊疗行业生态圈。  作为中国领先的宠物诊疗的数字化平台,微宠医一直坚持为中国宠物诊疗行业的数字化进行科技赋能。通过长期合作,玛氏皇家与微宠医成功面向医院和用户打造两个服务“闭环”,通过科技赋能,打通了宠物主与宠物医院的沟通渠道。经过两年的发展,微宠医已有3700家宠物诊疗机构入驻,招募宠物主12万人次,完成超过8万次线上问诊。  分享猫经济洞察,助推猫友好型医院本土落地  当前中国猫经济红利逐显,我国目前家养猫数量位于世界第二,市场规模已经超过650亿元人民币,宠物猫消费增速已超过犬消费。本次峰会上,玛氏皇家宠物食品跨国连线国际猫咪关爱慈善组织(ICC)和国际猫病协会(ISFM),与线上观众分享全球猫经济发展和猫诊疗最佳实践经验,旨在提升兽医院内猫咪护理与关爱的标准,鼓励用更加“猫咪友好”的方式思考和运作,以猫咪的健康福祉为出发点,改善猫咪及其主人在诊所的体验,从而提升治疗效率和依从性。  同时,玛氏皇家宠物食品还宣布将助力推进年内落成百家猫友好型医院,与合作伙伴齐心协力引进国际成功案例和金牌猫友好型医院的标准化模块,鼓励中国同行以此为基础积极创新,推动猫友好型理念广泛落地,延伸出富有本土市场特色的实践。  携手行业协会,致敬“最美兽医”  2020年世界兽医日来临之际,玛氏皇家宠物食品还联合全国宠物医疗行业大会、东西部小动物临床兽医师大会以及上海市宠物业行业协会共同发起了“宠爱医路有你--最美兽医年度评选”。短短一周时间内,玛氏皇家征集到了来自全国19个省份、33个城市,近100个感动人心的故事,最终30位从业者通过全国5万人的公开票选获得“年度最美兽医”称号。作为由兽医创立的品牌,玛氏皇家时刻心系宠物诊疗行业的发展,并通过特殊的云端互动方式,与宠物主们再次共同携手,向每一位在日常岗位上默默付出的兽医师们致以最高敬意。  “能够三度与志同道合的伙伴携手,聚焦后疫情时代的中国宠物诊疗行业发展,是我们作为行业领导品牌的责任。”玛氏皇家宠物食品中国区总经理蔡晓东表示,“成立50多年来,玛氏皇家宠物食品一直坚守初心,与宠物诊疗行业同仁们并肩合作,提升宠物的健康和福祉。我们坚信本土宠物诊疗行业仍然处于历史最好的发展窗口期,疫情过后,我们将携手共创更辉煌的未来!我们诚挚地希望,通过峰会平台凝聚各方力量,最大程度地激发中国市场的发展潜能,创造符合新时代消费需求的宠物诊疗业新生态体系,为犬猫创造一个更美好的世界。”  面对疫情爆发以来的种种行业新常态,玛氏始终坚持以五大原则和玛氏愿景为指导,积极果敢地迎接后疫情时代的各类挑战。玛氏坚信,地球需要可持续发展,每一家负责任的企业都必须为此付诸行动:提升人们与宠物的福祉,确保企业的业务更加多元、社会更加包容。

2020年04月27日 10:08

原创 耐威科技2019年净利增长28%,北京MEMS产线将在今年Q3建成

集微网消息,4月23日,耐威科技发布2019年年报称,公司实现营业收入71,796.63万元,较上年增长0.77%;实现归属于上市公司股东的净利润12,068.83万元,较上年增长27.62%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润6,692.61万元,较上年下降18.60%。耐威科技表示,报告期内,公司半导体业务继续快速发展且整体盈利良好,其中MEMS业务的订单及产能实现良性交替上升,收入及盈利规模实现连续增长,GaN业务作为新兴业务布局迅速,收入及盈利实现零的突破;特种电子业务遭遇挫折且整体亏损,其中导航及航空电子业务的收入及盈利能力均出现下降,叠加管理及研发费用等的刚性支出,特种电子多数业务子公司产生亏损。另外,公司部分参股投资的公司业绩良好,贡献了一定的投资收益,投资参与的北斗产业基金、半导体产业基金则仍处于投资期,尚未贡献投资收益。报告期内,公司整体经营继续保持良好状态,营收规模与上年持平,盈利水平较上年显著提升。耐威科技指出,公司本报告期利润项目增幅高于收入增幅、扣除非经常性损益后净利润下降的主要原因是:一方面,MEMS工艺开发及晶圆制造业务产能利用率继续保持在高位,毛利率继续上升;虽然特种电子业务及其毛利率均出现下滑,但半导体业务的收入结构占比大幅提高,整体收入结构得到优化,实现了毛利率水平的提高,导致公司主营业务的综合盈利水平提高,综合毛利率达到44.21%,较上年上升3.49%。另一方面,在业务规模扩大、员工数量增加、实施股权激励、研发投入大幅增长103.47%的背景下,公司销售、管理、财务费用控制得当,该三项费用合计金额较上年下降19.46%。此外,在非经常性损益方面,公司在报告期内出售参股子公司重庆航天新世纪卫星应用技术有限责任公司40.12%股权获得3,519.04万元投资收益,瑞典子公司Silex处置部分6英寸产线设备获得820.91万元资产处置收益。在MEMS方面,报告期内,耐威科技MEMS业务继续蓬勃发展,瑞典产线在持续升级扩产的同时,产能利用率在2017-2019年均保持在高水平。同时MEMS业务的发展质量持续提高,2019年实现收入53,514.19万元,较上年增长34.03%,其中,MEMS晶圆制造实现收入30,707.24万元,较上年增长16.88%;MEMS工艺开发实现收入22,806.95万元,较上年大幅增长67.02%,主要是因为下游客户对MEMS工艺开发及晶圆制造的需求均在快速增长,但由于公司北京MEMS产线的建设进度未达预期,而瑞典MEMS产线又受限于产能扩张的总容量与新增产能的投入进度,因此公司瑞典产线只能部分满足下游客户的需求。且考虑到未来瑞典产线在公司MEMS板块中的定位,瑞典产线需要重点保障MEMS工艺开发业务的导入与积累,同时兼顾重要客户持续增长的MEMS晶圆制造需求。报告期内,公司MEMS业务综合毛利率达到43.08%,较上年上升3.89%,主要是由于在产能紧张、业务充足的情况下,同时为服务于长期业务规划,公司筛选承接MEMS工艺开发业务,该项业务的毛利率高达66.65%,较上年继续提升了7.92%;另一方面,因新增产能陆续投入使用,相关折旧及人工成本上升,且上升的节奏快于收入的增加,综合导致MEMS晶圆制造业务毛利率为25.57%,较上年下降3.46%。在建晶圆厂或产线方面,报告期内,耐威科技正在北京建设一座8英寸MEMS晶圆厂,公司全资子公司赛莱克斯国际、国家集成电路基金分别持有项目公司赛莱克斯北京70%、30%股权,该座晶圆厂建成后将生产8英寸MEMS晶圆,服务于下游生物医疗、通讯、工业科学及消费电子等领域的全球客户。截至报告期末,北京MEMS产线基地厂房建设接近尾声,主厂房及支持层区已接近完工;动力厂房各功能系统已安装到位;大宗气站与化学品库已建设完毕;办公楼层与倒班公寓已启动装修;洁净室已准备就绪,厂务系统已开始运转调试并开始进行生产设备的搬入及安装调试。北京8英寸MEMS产线的一期1万片/月产能预计将在2020年第三季度建成并投入使用。报告期内,耐威科技继续推进瑞典MEMS产线的升级改造,一方面将原有6英寸产线升级成8英寸,另一方面通过添购关键设备提升8英寸产线的整体产能。瑞典MEMS产线在升级扩产过程中同时保持产线运转,该工程预计将在2020年结束。以2019年产能数据为基数,整个升级扩产工程完成后预计合计将继续提升瑞典MEMS产线20-30%的产能,即提升至约6000-7000片/月的水平。在GaN方面,报告期内,耐威科技GaN业务积极推进,在GaN外延材料方面,公司已建成第三代半导体外延材料制造项目(一期),掌握了业界领先的8英寸硅基GaN外延与6英寸碳化硅基GaN外延生长技术,积极展开与下游全球知名晶圆制造厂商、半导体设备厂商、器件设计公司以及高校、科研机构等的合作并进行交互验证,已实现工程验证外延材料销售零的突破,报告期内销售了60余片,销售金额为45.06万元;在GaN器件方面,公司已陆续研发、推出不同规格的功率器件产品及应用方案,已推出数款GaN功率器件产品并进入小批量试产,与知名电源、家电及通讯企业展开合作,进行器件系统级验证和测试,同时持续推动微波器件产品的研发。在特种电子方面,报告期内,由于部分特种项目进度延后,部分产品的交付进度不及预期,耐威科技导航业务收入规模较去年同期大幅下滑,同时由于销售结构的不利变化,毛利率水平也较上年下滑5.85%。在此背景下,因部分惯性导航项目持续投入却未达到回报节点,研发及相关费用持续发生,多数业务子公司产生亏损;而卫星导航业务收入规模及占比均较低,综合导致公司导航业务整体亏损。同样受项目及产品交付进度的影响,耐威科技航空电子业务出现下滑,实现收入7,762.31万元,较上年下降14.65%,且由于部分航空电子项目持续投入却未达到回报节点,研发及相关费用持续发生,相关业务子公司产生亏损,综合导致公司航空电子业务整体盈利不佳。耐威科技表示,2020年,公司将继续落实总体发展战略及董事会制定的经营方针,以技术及市场为导向,聚焦发展半导体业务,继续发展特种电子业务。在MEMS业务方面,统筹MEMS业务板块各项资源,在研发、生产、市场等方面进行全面加强,继续提高瑞典MEMS产线的产能及业务承接能力,同时全力推进北京MEMS产线的建设,在2020年内尽快实现产线的试生产及正式运转;在GaN业务方面,基于已积累的外延材料及器件设计基础,进一步完善GaN业务的全产业链布局,把握产业发展机遇,逐步形成自主可控的生产制造能力,以实现该项业务以IDM模式进行发展;在导航与航空电子业务方面,梳理组织架构,全面整合业务资源,继续推进在手项目的落地实施,进一步挖掘相关产品和技术在特种及民用领域的需求及应用。值得注意的是,耐威科技指出,2020年初以来,新冠状病毒COVID-19疫情在全球陆续爆发,各国纷纷采取不同措施抗击疫情,但疫情的未来发展、持续时间以及对全球经济、产业协作、资本市场的影响或冲击难以预测。公司半导体、特种电子、产业投资业务都离不开国际交流与合作,尤其是半导体业务,采购、生产、销售各环节都具有突出的国际化特征。公司目前在境外国家或地区如瑞典、美国、加拿大、香港均设有子公司,尤其在瑞典拥有两条高效运转的6&8英寸MEMS代工产线,若该等国家或地区的疫情在未来无法得到有效控制或消除,存在该等子公司的经营运转受到不同程度影响的风险;此外公司位于境内的MEMS、GaN子公司的建设、发展也面临受到疫情背景下全球产业协作生态变化影响的风险;该等风险因素叠加将使得公司的整体经营情况因新冠状病毒COVID-19疫情而存在较大的不确定性。(校对/GY)

2020年04月23日 17:10